| 日本語 | S&OP／販売・事業計画会議略称：S&OP |
|---|---|
| English | Sales and Operations Planning |
| 中文 | 销售与运营计划 |
S&OP／販売・事業計画会議とは
製品群単位で今後1〜2年程度を見通し、在庫水準や能力増強の判断も行います。製造業では需要計画、供給計画、事前調整会議、経営会議という段階を踏むのが典型で、合意した数字が下位の計画の前提になります。
Definition (English)
A monthly business process in which sales, operations, procurement and finance reconcile demand plans with supply capability to agree on a single plan, typically at product family level over a 1 to 2 year horizon.
释义（中文）
销售、生产、采购、财务等部门每月汇聚，协调需求计划与供应能力并形成统一共识计划的经营流程，通常按产品族展望未来1至2年。
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この記事を書いた人
DELMIA Apriso を中核とした MES / 製造DX の導入・運用・人材育成と、製造業のデータ活用・AI の調査・開発・教育を手がけるITコンサルティング企業。ISO 9001:2015 / ISO 27001:2022 認証取得。 日本・中国・米国で製造業のMES・在庫・データ基盤を手がけた実務者が、計算式を検算し、欧米・中国の一次情報にあたって書いています。